但奥运会首先是讲政治和讲收入的，北京被拍奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

大项目经常会被用来标新立异，华合院一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。最终奥运会结束，首次预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，流拍最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，流拍这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。卡尼曼在《思考，北京被拍快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，北京被拍就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。华合院参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

首次计划赶不上变化就是这个意思。操办奥运会的人都是新手，流拍这与奥委会的选择有关。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，北京被拍奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

华合院尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。最终奥运会结束，首次预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，流拍奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，北京被拍最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，北京被拍这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，华合院前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。详尽规划，首次在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。